昨夜は他の戦略コンサルティングファームのパートナーの方と飲む。少し遅れてやってきて”もう抜け殻、へろへろ”と爽やかな笑顔で言う彼は、相変わらず落ち着いた様子。肩の力が抜けていても疲れているとは感じさせない。
以前のパーティの打上げということで幹事団＋彼で飲みながら話していたのだけど、感じるのは捉えている風景の違い。そしてその風景に、当たり前のように今を重ねようとする自然体での心の強さ、そしてそれを実際にやってのける力。
自ファームのパートナーとプロジェクトに臨んでいたときも、同じ場にいても捉える風景が異なることを感じていた。そして同じレベルの風景をみたくて頑張ってきたのだけど、なかなか一朝一夕にできるものではない。限られたりソースの中でプロジェクトの価値を出そうとすると自然と目的とアウトプットとアプローチを明確にしてデリバリーすることに集中してしまう。その目的の先に何があるのか、何を見据えて今その目的なのか、そこのピント調節ができなくなる。
”僕も若い頃はパートナーから、低重心だなあって言われてましたよ。1つ1つのプロジェクトは確実にやり遂げるんだけどなって。でもそれって立場が変わると変わるような気がしますね。”
立場が変わるから見える風景が変わるのか、違う風景が見え初めてそこを目指す中で立場が変わるのか。どちらもあるのだと思うけど、いずれにしても今自分が重なりたいと思っている風景が本当にそれでいいのかというのを一度は疑ってみることを忘れずにいたい。そして、そのときに彼だったら/彼女だったらどんな風景を見るのだろうということを考えて照らしてみたい。
そして、目指したくてやまない、そんな風景を描けるようになりたい。
そこにクライアントとチームと一丸となって重なりにいく/重なることができる自分でありたい。
走りっていたら風景もかわるものだと思う。でも目指したくなるものを描けずして、今走り出す必要性を心から感じずして、なぜ靴やウエアや栄養ドリンクや伴走するパートナーやコーチの話ができるだろうか。