土曜日の深夜にパートナーから送られてきたmail。内容は触れられないのだけど、強く同意し、彼と同僚であることを嬉しく思い、改めて自分を律していかなくてはならないと気を引き締めた。
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パパに。
さて久しぶりのエントリー。プロジェクトは佳境を迎えているのだけどふとしたきっかけでパートナーに同行してクライアント先へ。他の関係者を含めて待ち合わせ場所でクライアントの到着を待っていると、近くで子供向けのイベントがあったようで、あたりにははしゃぐ子どもたちがたくさん。それを横目に見ながら談笑する家族の面々。
ぱっとみ何事もないのにケタケタと笑い続けながら走り回り続けている子どもたちの元気をみて負けてられないな？と思いながらクライアントの到着を待つことしばらく。
こつん、と足元に感覚があったので下に眼をやるとそこには2歳前くらいの男の子。
さすがに身長差もあるし、柱か何かと間違えたのかな、なんて思いながら眺めていると、避けてどこへいくわけでもなく僕の足もとでもそもそしている。
どうしたんだろ？と思いつつも子どもというのはかわいいものだなと見ていたら彼はこっちを見上げて目があった。子どもの瞳のきれいさをみて負けたられないな？と感じつつ微笑みかけた。
彼は僕のズボンをつんつんと引っ張りながら僕の方を見て言った。
「･･･パパぁ」
あはは人違いだろー、と一瞬思った直後に、同行した関係者の視線と周りの視線含めてことの複雑さを感じとった。
「え？sagadさんって･･･？」
「え？いや･･･え？違いますよ」
「もしかしてsagad･･･」
「いや、ないですよねそういうのは」
久しぶりにあたふたする自分をアタマのどこかで客観的に感じながらもえらく不自然に。その不自然さが疑いといじりを誘いそれが更なる不自然さを誘うサイクル。
そうこうしている間に彼の母親らしき人がさっと現れて、
「○○くん、その人パパじゃないのよっ」
とさっそうと去っていった。
そしてなぜか少々居場所に困っている自分が残った。
少なくとも良かったのはそこに旦那さん（本当のパパ）がいなかったことではないかと思う。もし自分に子どもがいて、その子が他人にくっついてパパーと呼んでいたら、僕は複雑な気持ちになるだろうから。
それにしてもお父さんを間違えるとは不思議だ。目があった後も間違えたことに気づくような素振りもなかったし。よほど似ていたのかな（そういう意味では本当のパパを見てみたくもあったな）。
#いうまでもなく、上記はクライアントと合流して打ち合わせに入る前の格好のアイスブレイクになった（された）
999 自己完結のValue
ふとブログのアクセスレポートを見ていたら今998エントリー（このエントリーで999）。後一歩で1000エントリーになる。日記を書き始めたのがもう12年近く前になる。その後その日記はmixiの日記になり、livedoorのブログになり、exciteのブログになった（時に2-3ヶ月書かなかったこともあったような記憶もなくはないが）。
そこで2/17の過去のエントリーをふと覗いてみた。当時の自分が何を考えていたのかと。
2009: N/A
2008: なかなか戻らず
2007: N/A
2006: 自己完結のValue
2005: WillとSkill。（実質17日にエントリーしたのはこちらと思われる→WillとSkill②。）
って5年のうち2年は2/17にBlogをエントリーしていないわけだけども。
ぱっとみたときに、2005と2008はどういう状況だったかピンとこない。写真展のことは覚えているけど（初めて一眼レフを持って外に出た日だった）。しかし2006年のこの日に何が起こったかは克明に覚えている。また時間のある時にゆっくり振り返りたい。
GMS経営戦略パーティ
水曜日は年に1度のGMS経営戦略のパーティ。ATKの梅澤さんに鍛えられた面々が集まる場だ。毎回趣向を凝らしたコンテンツになっていてとても濃密で、楽しい時間が過ごせる。今年のメインイベントはパネルディスカッション。梅澤さんをファシリテーターとして迎え、3名のパネラーがそれぞれの企業のグローバル戦略についてプレゼン、会場あわせて議論を戦わせるというものだ。それぞれが準備に準備を重ねたマテリアルで話す。それに対して梅澤さんの鋭いツッコミが入る（ファシリテーターだったのだろうか？なんて思ったり）。
仕事とはまた違う場でこうした議論ができるというのはとても嬉しいし、こういったつながりはとても大切だと思う。
印象的だったのは梅澤さんからの言葉（ディテイル間違っているかもしれないが大筋はこのようなメッセージだった。
”今年に入ってからも何度か内需型産業のグローバル展開についてのディスカッションをする機会はある。そんな中で、使う資料はほとんど去年の今頃と変わっていない。課題認識としては皆が持っていて共感するが、まだ変わることができていないのだ。これは他人の話ではなく、個々に集まっている個々人にとっての話である。自分たちが変わらなくてはならない、変えなくてはならない。昨年、そして今年ディスカッションした内容が、来年のパーティでは1歩でも2歩でも前に進んだ内容になっていてほしい。”
このパーティに限らず、梅澤さんから受ける刺激は多い。翻って自分をもっと磨かねばと思う。
チームワーク
今回のプロジェクトは陸上でいうと400M走。ペース配分はある程度考えるにしても基本全力疾走。前半でセーブすると後半巻き返せるかどうかが危ういし、飛ばしすぎたら最後までばてずに走り抜けられるか危うい。
そんな中で嬉しいのは信頼のおける仲間とのプロジェクトであるというところ。既にチームビルディングできているというのもあるし、そもそも馬が合う。本格的にプロジェクトを共にするのは初めてで日々学ぶことは多い。素直に学べることもあれば反面から学ぶこともある。歳が近いこともあるのでそうこうして気づき、学んでいる自分を見て気づくところも多い。
気がつかないうちにできあがっていた自分の甘いところであり、自分の強いところでありに気づくことができる。
プロジェクトを成功させることが第一だが、その過程で自分とチームを高めることができたらと思う。
#最近写真を撮っていなかったので無理やり撮った照明。家電やモバイル端末が増えるにつれて家の中のコードの収拾がつかなくなっていく。。