幾つかやることを抱えて夏休みに突入。夏休みというよりは頭を働かせる環境をかえたというのに近いかもしれない。
実家に帰ってきた。
仕事をしながらふっとベランダに出るといい風が吹いている。空が広がっている。遠くに蝉の声がする。
今回のプロジェクトは陸上で言うと400m走。無呼吸で走るには長いけどペース配分を考えて緩急つけるほどの距離ではない。
この夏休み、うまくつかいたい。
投稿者: dsaga
江ノ島
夏らしい朝
とりあえず仕上げる・寝かせる
最近思うのですが、やることがあったときに、とりあえず仕上げる・寝かせるって大事だなと思います。どこかの本に書かれていたと思いますし今更新しい発見でもないのだと思いますが、肌感覚で感じます。
仕事をしていたら、一度に複数のタスクを抱えて走ることはあると思いますが、とりあえず無理やりにでも仕上げる。とりあえず仕上げるっていうのは例えばプレゼン資料をつくるのであればストーリーラインを荒くでも最後まで書き上げてしまう。何かを分析するのであればその項目とチャートイメージを決めて数字を入れるだけにする・感覚値でも入れて形にしておく、とか。PCででも、メモ帳にでも。
それをやっておくと、いくつかいいことがあると感じています。心に余裕ができる。他人とディスカッションしやすい。具体的に一度タスクをやりきっているのでアンテナが立って情報が頭に残りやすい、などなど。
そして寝かせる。早めにとりあえず仕上げたからこそできることですが。こうしておくと頭にはいってくる情報をつかってよりよいものにできる可能性が高まります。一歩引いて自分の(とりあえずのでも)アウトプットをみることができますし。
とりあえずでも仕上げずに寝かせてしまうと、タスクの目的もアウトプットのイメージもあやふやになってしまうし、アンテナも立たないので目の前を通り過ぎていく情報を捕まえることができない。結果、誰にも説明できない・ふる負荷が高い・ふられた方もやりにくい(引き受けたくない)というややこしいタスクになってしまいがちです。
視点を変えると、人がそうしてしまったタスクを快く引き受けることは、相手にとって価値が高かったりするわけですが。
トモダチ
チーム内でケースタディをやることが最近あります。
そのウォーミングアップとして、ショートケースが使われていたのですが、そのときの課題が、
あなたの昔からの友人が最近ある会社の社長になりましたが、最初に何をしたらよいか分からず悩んでいます。彼にまず何をするようにアドバイスしますか?
というものでした(会社に関して幾つか情報が与えられている)。
論点は外さないように色々とディスカッションをしていましたが、実際に友達が悩んでいたら、まず何をするように等アドバイスする前に、自分だったら話あらいざらい聞くなーなんてふと思いました。言いたいだけいいたいように言ってくれたらいいし、それができないなら沈黙の時間もあっていいなーなんて。
何を言うにしてもそれからだなと。
ディスカッションでは上記の”友達”、”悩んでいる”というワードの解釈によって参加者それぞれの立ち位置が分かれているように感じられました。ケーススタディの目的はさておき面白かったです。
そう考えると、ケースをつくる側、課題を設定する側に立つときには内容もさることながらこういった言葉の選び方も大切だなと感じます。
今回であれば、友達→クライアントの取締役、悩んでいる→考える必要に迫られている、という表現であればそもそもの前提の置き方もある程度まとまっていたでしょうし、ディスカッションもコンテンツが占める割合も増えていただろうなと思いますし。
それにしても、悩んでる友達に対して、いきなり”これとこれやりな”とはいえないなー、と思いました。自分の置いた前提の上で。そして、これってコンサルタントとしてでも同じだな、と思いました。
相手にとって何が価値なのか。勘違いせずにいたいものです。










