組織論再入門
組織のデザインに関する一連のプロセスとポイント、また組織の背景にあるリーダーシップであり戦略へのコミットメント、モチベーションのコントロールにいたるまでがわかりやすくまとめてある一冊。方法論はこの本でなくても学べるが、読んでいて心に響くのはところどころに書かれている著者の考え方。たとえば、
組織というものは、あくまでも血の通ったものであり、人と人とのかかわり合いの中に組織の本質がある。人間不在の組織論は厳に慎むべきだ。
という言葉。組織の設計自体は少数の人間で書こうと思えばかけてしまう。しかし真に大切なのは、その組織設計の裏にある意図がどれだけその組織として動く人間の心に響くか / 環境の変化・戦略の変化に応じた組織の変化に対するコミットメントが得られるかだ。
単なる組織設計・プロセス設計にとどまらない、大切な考え方も伝えてくれる一冊だと感じている。
ビジョナリービジネス
ベンチャーを立ち上げ、成長軌道にのせるまでの、経営者としてのマインドの持ち方について書かれた一冊。利己的なビジョンではなく社会に対してであり自分の周りに対しする貢献という観点からのビジョンを持つべき、そしてそのビジョンの達成が具体的に思い描けるビジネスプランを持つべきだという考え方を軸に、利益配分の考え方や意思決定権限の持ち方等についてまで書かれている。
僕自身は起業した経験はないが、周りにいる何人かの起業された方を見ていると、どなたも利己的なビジョンではなく崇高なビジョンを持たれて、そのビジョンに重なる手段として起業を選択しているように見られる。一部、ごく小さくではあるものの事業の手伝いをさせていただいたことがあったが、そのときも自分が動いたのはお金やネットワーキングなどということのためではなく、純粋に社会に対する問題意識、それを変えたい/より良いものにしたいというシンプルで筋のとおったビジョンとその人自身の人柄に惹かれてのことだった。
これからも、起業された方に限らず、自らであり社の理念・ビジョンに従って行動を貫かれる方のサポートができる存在でいたいと思うし、自らの理念・ビジョンに従うために起業という選択肢が最善であったときに、それを選択できる力を備えていたいと思う。
オーバーアチーブ
マネージャと今後のキャリアや自分の強み/弱みについて話しているときに教えてもらった一冊。ハイ・パフォーマーという存在がどのような要素からできあがっているか、その要素を鍛えるためにどういったことを日々考え、行動していけばよいのかが具体的に書かれている。
ハイ・パフォーマーとは、
●組織の中で働きながら、組織に埋没せず、仕事の質とスピードを追求し、期待に応え、
●さらには期待を超える結果を出すことにこだわり、
●その一方で、チームを牽引し、チームの全体の組織力を高める高能力人材
ハイ・パフォーマーは気概、着眼・解の導出力、チームへの影響力の3つの要件を満たす
●気概： 困難があってもやり遂げる意思、期待に応えることさらにはそれを超える結果を出すことへのこだわり、強い向上心など、心構えは行動の基軸となるもの
●着眼・解の導出力： 問題を定義し、解決策を導き出す力。パフォーマンスの良し悪しは、依頼内容などの案件に対して、いかに速く優れた解を導き出せるかにかかっている
●チームへの影響力： 一人がいくら立派な解を導出しても、それがチームに伝わり、遂行されて結果が出なければ意味がない。周囲の賛同を得られる人間的魅力も必要
一般的にハイ・パフォーマーをみると8つの共通点が存在する
<仕事に取り組む姿勢>
1. 能力を発揮する場を望んでいる
2. 「自分の仕事」という意識が強く、責任感が強い
<業務遂行能力>
3. 理解力を高める工夫がある
4. 優先順位の判断が的確
5. 時間管理能力がある
6. 資料の体裁が整っていて、表現力が豊か
<組織との関係>
7. コミュニケーション能力に優れている
8. 組織の中にいながら、個性を埋没させない
タフな状況になると、期待に応えることに集中しがちだけど（大事だが）、そんなときでも期待を超えるにはどうしたらいいんだろう？何ができるだろう？っていうことに思いをはせる余裕は持っていたいと思うこの頃。そこまでイメージを持って仕事に望めたほうが面白いし、結果としてタフな状況も乗り超えていけるような気がする。
会社は頭から腐る―再生の修羅場で見た日本企業の課題
最近読んだ本の中で圧倒的なインパクトを持った一冊だった。
詳細はこちらに合わせて書いています。
イノベーション・シンキング。誰でもすごい発想ができるようになる10のステップということで手にとってみた。自分の仕事で既に使っていることもあり新たな発見というものはなかったが、ロジカル・シンキングに傾いているかなーと感じられている人にとってはいい頭の体操というか発想の転換になるのではないかと思う。
といっている自分も自覚無く発想が偏っている場合はあるし、この内容を知っているのとできているのとは大きく違うと考えているが。
あわせて読むと良いかなと頭に浮かんだのはクリエイティブ・シンキング。この本の中に断片的に登場する発想法がある程度網羅的にまとめられている。
