意図的戦略と創発的戦略。GMSの経営戦略の中で触れた大きく二通りの戦略について最近考えている。
■意図的戦略: トップダウンで計画された戦略
●創発的戦略: 活動の結果(ボトムアップで)現れる戦略
…時間の都合により自分の考えを端的に書くと、
「意図的に人が創発的に考えられる場をつくることが大切ではないか」
「世の中頭で分解して把握できるほど単純には出来ていないけど、心で捉えられないほど複雑には出来ていないんじゃないか」
ということ。
そして意図的と創発的をレイヤーで分けると、そしてそれを企業で考えると、トップには理念、ビジョン、そして戦略があり、その下に戦略を意図して作られた組織があり、その下には、創発的に思い、考え、行動できる場を意図的につくって、その創発的なアウトプットを意図的に抽出して、より効果的な創発的活動を促す場を意図的につくる。
そんな、戦略に対して意図的、創発的にアプローチできる、頭と心を往来させるような場(組織、集団)をつくることが大切なのではないか、と思うのだ。
意図的にそしきに”ゆらぎ”を起こす部分を持たせるというのだろうか。
そしてそんな中に”異質”な人間を放り込むことができたら、面白いと思うのだ。
で、書こうとしていた創発的戦略/意図的戦略はどこへ行ったのだろうか…
…以上、創発的日記(^^;)
カテゴリー: Business
発散思考・創発的思考
今日、Projectの合宿を終えて家へ帰ってきた。
ネットワークも限られ、携帯もPHSも届かない環境でディスカッションを重ねる。最初はネットに繋がっていないことに若干の違和感を覚えたが、慣れてくると目の前のことに集中をするのに非常に適した環境であると思え、十分に楽しむことが出来た三日間であったと振り返ることが出来る(接続して、もう一方のProject関係のメールが××件入っていたときは”ずしっ”と来るものがあったが(^^;))。
今回のProjectは非常に学びが大きい。
将来の世の中とは?
Innovationとは?
Serviceとは?
そしてそれらを考え、アウトプットを出す過程で、タイトルの「発散思考・創発的思考」の面白さを全身で感じる。これまで意図的偏重だった自分、意図的に創発的思考をする、ということをしてこなかった自分の中で若干錆付いているものだ。
“Beyond the Logical Thinking.”
まだまだStretchする余地はいくらでもあるし、まだ自分というもののかたちを定義してしまうにはあまりに早く、あまりに未熟である。しようとしていたわけではないが、自分の中でのイメージがあまりに固定的になっていたと感じたため。
InnovationをIncubateする、その過程は意図的に定義されるものでなく結果として、創発的に練り上げられていくProcessであったとしても、そこでValueを出していけるConsultantでありたいと思う。
今後の自分を考える上でも、ConsultantというProfessionを考える上でも非常に自分にとって示唆に富む気付きを得られるProjectである。
*Leaderをはじめ、Memberの方々も本当に優秀且つ個性的で楽しい(^^)この素晴らしい仲間にもっと貢献していきたいと思う。
Incubate
11/25(金)の夜は、Yさんと食事をした。Yさんとはmixiを通じて知り合った、偶然にも同じ会社に勤めていて、この秋に起業された方だ。
前にお会いしたのが5月末。ほぼ半年が過ぎていた。
僕はYさんという人間が好きであり、彼との会話はとても楽しい。
物腰がとても柔らかく、かといって実際のビジネスの話を聞くと、そこには計算された構造が存在し、分析がなされている。そしてビジネスに大切なものは頭<心(社会貢献等世の中に対する理念、Vision)であるということをぐっと掴まれていて、熱い意志をも持たれている。そのような彼の人格が好きであり、会話に関しては、自身への刺激にも勿論なるのだが、何より、リアルタイムでIncubateしようとしている(した)実際のビジネスに関してアイディアを聞くこと、そこからアイディアを発散させること、それに対する話を聞く中で収束させること、そのプロセスが楽しい。
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最近参画したProjectの中では、まず考えを発散させるところから始めている。将来のマクロ環境がどのようになっているかというのをまず発想するのだ。
そこで自分の発散思考(なんてカタいことを言わなくても、なんていうことは無い。適当に発想をとばすことだ)が錆びついてるな、と。
そしてそんなことを思いながらも、集中して想像を膨らましていると気がつく。自分の発散思考(なんてカタ…略)がまた研がれて滑らかに回り始めた、と。
痒いところに手が届くというのだろうか。これまで水をやり忘れていた芽に水をやることができた感覚。今まで水を通していなかった水路に水を通して、その周りの土地が豊かに潤っていく感覚。固まりかけていた粘土が再び柔軟性を取り戻して自由に捏ねて形を変えていける感覚。
そんな感覚を得られていた。
その過程で、自分が今まで頭の中に入れてきた様々な知識が潤い、活きてきたように思えた。
そう。様々な理論やフレームワークに自分を従えるのではなく、自分がそれらを従え、使えているように思えたのだ。
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という最近の自分の中で起こっていたことも手伝ってYさんとの会話は楽しかったのだ。頭の中にクリシンであり、マーケティングであり経営戦略でありの発想がふわふわと浮かんでくる。それを現実のビジネスに対して使うことができるのだから。
Yさんの歴史というものを考えると、おそらく今は大きな転換点なのだと思う(そもそもの転換点というのはもっと過去の、今回の行動をとらせるトリガーへ遡るのだと思うが)。
その過程でCommunicateできることというのは本当に嬉しいことだと思うと共に、自分の歴史というものもしっかりつくりあげていきたいと思った。
僕はまだまだ甘い。
Kickoff
明日はいよいよ例のProjectのKickoff。
燃えたい気持ちは抑えず、自分の中で燃やしたいものは全部燃やして、思い切り集中して楽しんでいきたい(^^)色々悩むことがありつつも、自分の中でいくつかの矛盾を抱えつつも、自分の中に生まれるねじれにちょっと苦しい想いをしていても。それでもやはりやりたいことはやりたい。そしてそれをやるからには夢中になりたい。没頭したい。
将来ではなく、この”今”というときに、ありたい自分でありたいと思うのです。
そしてそこから先、あり続けたいと思うのです。
Creative Thinking
クリエイティブ・シンキング
僕がマーケティングを学ぶ上で少しお世話になった方が書かれた本だ。面白く思うのはその方の印象が”なるほどクリエイティブシンキングを思いつくわけだ”というようなものだということ(クリエイティブな感じ(適当さ?拡散し具合?軽さ?)を持ちつつも、それを客観的に捉えて論理的に考えるような冷静さも感じさせる、というものかな)。
僕はこの本をまだ読み終えていない。で、今その大切さと必要性を感じる。ちょっと錆びてしまった創造力、適当さをまた使えるように磨いていきたい。誰に対しても当てはまることなのかもしれないが、人の頭が一番速く回るのは”適当に(≒自然体で)”夢中になっているときではないだろうかと思う。少なくとも僕はそうだ。何らかの力学に押し出されて必死になってもだいたい的外れの答えか局所最適な答えしかでてこない場合が多い。何の力を受けるでもなく(受けたと認識するでもなく)、ただ自分から、自分のペースで動く(動いていると認識する)ことが大切だろうと思う。
自分らしく、自分どおりに動いていると感じた結果が一番だと考えているということ。
自分に対してどんな力が働いても、自分を取り巻く環境がどう変化しても、その中で自分は自分らしく、自分どおりに動いている、もしくはそう感じられるように日々活動することが大事なのだろう。
外で大地震が起きて、暴風雨も巻き起こり、雷もごうごうとなり、てんやわんやな状態になっても、それでも自分は自分(澄み渡る青空と穏やかな太陽、海(なぜかこんなイメージ))。自分の内側は安定させていたい。
話がそれたが、クリエイティブ・シンキング。読んで使ってみよう(^^)